Eerder vertelden we al hoe Euromobil betrokken was bij de mobiliteitsoperatie rondom flexibele mobiliteit voor Hagemans. In deze blog duiken we dieper in deze bijzondere klantcase en nemen we je stap voor stap mee door de uitvraag, planning en uitvoering.
Wanneer een nieuwe medewerker start, moet alles kloppen. Zeker bij een organisatie als Hagemans waarbij medewerkers veel onderweg zijn naar projecten en opdrachtgevers. Mobiliteit is dan geen detail, maar een randvoorwaarde om direct goed te kunnen beginnen. De uitvraag van Hagemans was helder: hoe zorgen we ervoor dat nieuwe medewerkers snel beschikken over een passende elektrische auto, zonder in te leveren zonder in te leveren op flexibiliteit en keuzevrijheid? Euromobil vertaalde die vraag naar een flexibele oplossing met elektrische voorloopauto’s, tijdelijke mobiliteit en een eenvoudig aanvraagproces via FlexFleet.
De juiste verdeling
FlexFleet als onderdeel van de planning rond indiensttreding
Bij Hagemans begint de planning niet bij de auto, maar bij de medewerker. Wanneer start iemand en welk type voertuig past bij de functie? En is tijdelijk vervoer noodzakelijk? Voor Euromobil is dat precies waar flexibele mobiliteit waarde toevoegt. Een belangrijk onderdeel van de samenwerking is de inzet van voorloopauto’s bij indiensttreding. Nieuwe medewerkers moeten snel mobiel zijn. Via FlexFleet, de eigen online bestelomgeving van Euromobil, kan Hagemans shortleasevoertuigen snel aanvragen en verschillende voertuigen overzichtelijk met elkaar vergelijken.
Dat helpt Hagemans om sneller de juiste keuze te maken. Met slechts enkele klikken wordt de aanvraag in gang gezet. Vervolgens kan Euromobil het voertuig binnen 4 uur leveren. De medewerker is daarna direct mobiel en kan gelijk naar projecten, opdrachtgevers en afspraken, terwijl Hagemans tijd houdt om de definitieve mobiliteitskeuze zorgvuldig af te stemmen.

Beschikbaarheid als basis
Een goede planning valt of staat met beschikbaarheid. Euromobil biedt Hagemans een passende oplossing met snel inzetbare voertuigen, waaronder elektrische modellen die passen bij het vernieuwde mobiliteitsbeleid. Daarbij draait het niet alleen om het leveren van een auto. Ook uitvoering, fiscale waarde, uitrusting en gebruiksprofiel spelen mee. Juist die combinatie maakt het mogelijk om een voertuig te kiezen dat past bij de medewerker én bij het beleid van Hagemans.
“Het gaat erom dat je niet pas gaat zoeken op het moment dat iemand begint. Door goede beschikbaarheid, korte lijnen en een helder aanvraagproces kun je veel sneller schakelen,” aldus Michael Vaandrager namens Euromobil.
Elektrisch waar het kan, fossiel waar het nodig is
Het uitgangspunt van Hagemans is helder: meer elektrisch rijden. Toch vraagt de praktijk soms om flexibiliteit. Niet iedere inzet leent zich direct voor een elektrische auto. Daarom denkt Euromobil mee in de best passende oplossing per situatie. Elektrisch waar het kan, fossiel waar het nodig is. Zo blijft mobiliteit gewaarborgd, zonder dat het beleid of de dagelijkse praktijk vastloopt.
Een goede planning voorkomt dat mobiliteit op het laatste moment een probleem wordt. Voor Hagemans betekent dit dat nieuwe medewerkers professioneel kunnen starten en dat de organisatie grip houdt op beschikbaarheid, kosten en inzet. Door FlexFleet te combineren met korte lijnen en snel beschikbare voertuigen wordt tijdelijke mobiliteit geen noodoplossing, maar een flexibel onderdeel van het mobiliteitsbeleid.


